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亚什兰(中国)投资有限公司

 

亚什兰集团旗下亚什兰特种添加剂业务部门提供行业领先的各种产品、技术和资源用以解决众多应用领域中的配方或产品性能的难题,包括个人护理品、药品、食品与饮料、涂料和能源行业等。

作为世界领先的纤维素醚生产商,亚什兰在为外墙保温系统(EIFS)、腻子、瓷砖水泥和自流平砂浆领域提供创新的添加剂产品方面有着悠久的历史。

Aquapas™可再分散乳胶粉(RDP) 是亚什兰一项创新的新产品。当它和亚什兰纤维素醚配合使用时,Aquapas™可再分散乳胶粉能为瓷砖、外墙外保温系统、自流平砂浆提供优异的柔性、附着力、可操作性和开放时间。亚什兰即将在位于中国南京的世界一流工厂生产Aquapas™可再分散乳胶粉。

亚什兰为建筑行业的产品研发、生产和销售建有一个强大的全球网络,包括销售办公室、生产基地和实验室等。公司的应用专家在位于中国、德国、印度和美国的实验室为新产品开发提供支持,并且利用最先进的检测机器为客户提供技术服务并给予建议。



亚什兰的成长和改变

漫长而曲折的道路导致大幅专注于特种化学品。

什么开始作为一个小炼油厂在肯塔基州东部90年前已经成长为亚什兰公司,世界领先的特种化工公司之一。 从一开始,公司的创始人,保罗外套,灌输给亚什兰员工努力工作的热情,正直和结果——忍受今天的品质。


现在,董事长兼首席执行官Jim O ' brien的领导下,亚什兰是一个全球性的公司在100多个国家经营和提供创新的产品和服务,增加价值的东西,人们每天使用或接触到。 我们提供支持的化学反应药品excel在形式和功能,抗衰老成分护肤产品, 清洁的水在各种工业和商业的设置,更可持续建筑产品,更轻更强风力涡轮机叶片和先进的回收电动机润滑油减少能源消耗。


虽然亚什兰的今天显然关注创建一个引人注目的未来为我们的客户、投资者和员工,我们认为值得分享一些观点我们来自哪里,我们如何达到这一点,我们的目标被视为世界上最好的专业化工公司。


亚什兰的遗留痕迹追溯到1924年,Catlettsburg炼油厂,肯塔基州。 美国,后来被称为亚什兰石油和炼油公司。 这个炼油及营销集中了公司许多其他附属业务包括道路铺平道路和建筑、石油勘探、煤炭、premium-branded机油业务(Valvoline),化学品分销业务和特种化工企业——等等。


随着1990年代的进展,很明显,亚什兰的区域地位日益巩固炼油业投资并不理想。 所以,该公司开始寻找一种退出炼油业务为股东创造价值的方式。 关键的第一步在这个旅程是在90年代末,当亚什兰与马拉松石油成立了一家合资企业——这一决定最终会给亚什兰退出完全炼油和营销的能力。


此后不久,2002年10月,Jim O ' brien当选为他现在的董事长兼首席执行官的角色。 亚什兰的26年员工,O ' brien会导致该公司通过其非凡的转换从一个石油炼油企业和营销人员与多元化控股在化学品和公路建设成今天的全球专业化工公司。


 

这一切是如何开始的




员工在早期在Catlettsburg炼油厂,肯塔基州。 ,美国。



一个非同寻常的转变

转换加速明显在2005年亚什兰炼油合资企业的股份卖给马拉松,从而退出历史的核心业务。 这种脱离其精炼基础创造了机会和关键任务需要重新调整公司的未来。


作为炼油的退出战略的一部分,亚什兰仔细查看了其内部优势和能力重新评估其最强和最差异化的品质。 野心和目标很快就澄清:实现差异化作为全球专业化学公司的地位。


特种化学品是一个商业亚什兰深知通过其性能材料和水的技术领域。 它也是一个有吸引力的特色业务:长期增长潜力,强劲的现金生成能力,有吸引力的利润和更高的门槛。 然而有许多世界各地的专业化学公司。 成为一个真正的差异化的专业化学公司要求新鲜,战略的方法。


虽然大多数专业化学公司专注于一个特定的化学或制造方法,亚什兰选择关注不同的特征:获得在特定位置,越来越全球终端市场;利用其独特的核心竞争力,寻求企业可以实现全球1号或强。2市场地位。


未来变革的步骤是在2006年,亚什兰撤资的亚太区road-paving和施工业务。 展示其建筑价值为股东的承诺,亚什兰几乎所有亚太区销售所得用于基金特别股息和股票回购计划。 亚什兰也加强了寻找收购进一步转型,导致收购大力神有限公司成立于2008年。


建立一个世界级的专业化工公司



右边的图表显示了我们的利息、税收、折旧和摊销截至9月30日的12个月中,2013。 


 

亚什兰和大力神发表了各种各样的好处。 赫拉克勒斯在纤维素纤维和特种造纸化学品的领先地位,帮助构建一个坚实的基础的特种化学品。 大力士也带来了广泛的可再生化学和组合暴露在全球增长个人护理用品和药品等市场。 也许最重要的是,大力神送给亚什兰增长企业的集合中,亚什兰可以继续投资。


而大力神的收购是亚什兰相当的任务,两个公司之间的协同效应是显而易见的。 在18个月内,尽管历史上最严重的全球经济衰退之一,集成的企业基本上是完整的,创建一个十大全球特殊化学品业务。


决定性时刻

到2010年,亚什兰由三个特种化工企业:亚什兰Aqualon功能性成分,一个全球领先的纤维素醚;亚什兰大力神水技术,一个全球领先的专业造纸化学品、和亚什兰性能材料,全球领导人在不饱和聚酯和乙烯基酯树脂。 这些企业补充了高利润亚什兰消费市场——或者Valvoline——业务,该公司持有3号位置在美国乘用车机油 亚什兰分布,第二大化学品分销商在北美和全球第三大。


然而亚什兰的转换是不完整。 2011年3月,亚什兰出售其分销业务,代表其全球收入的三分之一。 仅仅两个月后,亚什兰宣布定义事务——意图收购国际专业产品公司(ISP)。 与16亿年的2010美元销售额,ISP是全球领先的私人专业化学公司,全球足迹和能力开发和交付复杂,违禁化学的众多行业。


完成2011年8月收购亚什兰,提供了重要的战略利益,加强它在许多重要的位置,高增长、高利润的全球市场。 ISP的创新组合化学包括抗衰老成分的护肤产品,护发产品先进的样式和聚合物固定剂,活性成分牙龈炎控制口腔护理。 ISP也制药市场的大玩家,提供最广泛的可用的辅料行之一。


ISP还扩大了亚什兰的水溶性聚合物和全球投资组合的研究和开发能力。 最重要的是,收购加深与现有客户的关系和增强的关键增长市场的渗透。 今天,亚什兰也将驱动器创新是有意义的和有价值的客户通过三个特种化工企业:亚什兰专业成分, 亚什兰水技术和亚什兰性能材料,除了亚什兰消费市场而闻名的,Valvoline



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